蒙古国商务咨询总结的商业咨询报告的撰写步骤和注意要点。撰写咨询报告的6大核心要素:1、明确需求:要确定客户是谁,客户遇到的核心问题是什么,以及整个项目的Scope有多大;这里面比较重要的是确定客户的核心问题,因为客户需求经常比较宽泛模糊,往往真正的需要解决的问题是藏在伪需求背后的。2、结果导向的解决问题:整篇报告的核心就是解决客户的问题,所以一切观点、数据、分析框架等都到结果导向。并对最终问题解决提供强有力的支撑。3、逻辑缜密、连贯:整篇报告会引用大量数据和信息进行支撑来剖析和解决问题,所以这些信息之间必须有紧密的逻辑关系,这样才能将所有的信息有序的排成一条证据链来支撑自己的结论或解决方案。因此,报告中每个模块、每个页面、每个图标之间的逻辑关系要足够清晰合理、语言表述要足够连贯。4、要有充分的论据:报告中往往包含各种观点之间的博弈,每个观点都需要符合客观事实依据,不能依靠主观臆断或是无证据推测来呈现。所以需要大量的定性和定量的研究过程与结果来佐证。5、蒙古国商务咨询公司的报告需要简洁明了:咨询报告信息量非常大,所以需要尽可能减少无效信息或干扰信息的存在,一般情况下,只要是对报告主线没有明显影响的信息,都可以被略写甚至完全省略。6、重点突出:报告中可以通过增加核心论据的内容占比、提升可视化呈现的效果、对关键描述信息进行高亮、加粗等处理的方式来突出报告中的重点内容。
撰写咨询报告的2大部分:一般咨询报告撰写分为项目研究和报告内容撰写两个部分。在项目研究期间,要先明确所要研究的问题并简单分析该问题,然后对该问题进行拆解,变成一些可操作、可执行的研究框架和研究计划,然后针对各研究模块收集相关信息和数据,帮助进行深入研究和模型搭建,最后汇总研究成果并深入分析得出最终结论或解决方案。在撰写报告时,首先要基于已经确认的研究成果进行项目故事线的梳理,确保证据链完整。然后可以根据故事线来划分报告的框架和主要模块,并进一步确定每一页slide核心内容和观点,紧接着填充报告细节,蒙古国商务咨询在过程中不断回顾故事线的逻辑性与完整性,最后对报告进行最后的检查、美化与定稿。
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